這五年被淘汰的大公司
2014-01-03 丁辰靈
巨頭很強大，但巨頭也很脆弱。看看下面這十家在最近五年被淘汰的大公司吧， 它們曾經輝煌一時，成為各自領域的霸主，但當互聯網的淘汰浪潮襲來，它們幾乎徹底喪失了應變能力，只能"無可奈何花落去"。這些案例深刻地說明：巨頭們是多麼地害怕革命，它們自我革命是找死，不革命是等死，而勝利者屬於善於運用新技術與新模式的顛覆者。自我思考一下，你是不是這樣的淘汰者?
柯達
淘汰指數：★★★★★
淘汰原因：不願放棄既有市場，寄望通過專利保護來阻擋新技術，但終究被數碼技術的洪流淘汰。
柯達曾經是世界上最大的影像產品公司，佔有全球2/3的膠捲市場。柯達從來都不缺少技術儲備，它曾經站在照相技術的巔峰，擁有一萬多項專利技術，世界上第一台數碼相機正是柯達於1975年發明的。
然而，柯達在發明出第一台數碼相機後沒有重視繼續研發，而是妄圖通過專利保護把數位元影像技術雪藏起來，以保護現有產品。殊不知，一些企業在充分借鑒柯達專利技術的同時，巧妙地繞開了專利保護的障礙，開發出更廉價的數碼產品。柯達沒有想到，在申請專利保護的範圍之外，大量數位技術撲面而來，當意識到問 題的嚴重性時，為時已晚。柯達最終於2012年1月申請破產保護。
NOKIA
淘汰指數：★★★★★
淘汰原因：當革命性的智能
手機技術出現後，依然固守傳統思維與產品，終於錯失良機而江河日下。
曾幾何時，NOKIA幾乎就是手機的代名詞。它曾經連續14年佔據市場份額第一，是當之無愧的移動老大。諾基亞最早提出了智慧手機概念，並宣稱自己不再是一個手機製造廠，而是一家互聯網公司。但是它在理念上照搬了電腦和傳統互聯網的概念，想要把智慧手機做成像電腦一樣強大，於是想盡辦法要把鍵盤、滑鼠、桌面 管理方法都搬到智慧機上。
2007年，蘋果iPhone 出現了，它用手指替代了實體鍵盤，獨創了平鋪桌面，通過App Store拉攏了無數開發者，徹底淘汰了舊有的智慧手機概念。在認識到自己的問題後，諾基亞本可以學習iOS的UI，重新構建塞班系統，甚至可以全面轉向 Android，以它的技術積累，很快將在Android陣營裏佔據一席之地。但是，諾基亞的貴族精神作怪了，它不願意抄小兄弟蘋果的UI，也不願意投入 Android的懷抱，而是選擇與難兄難弟微軟合作。微軟的WP系統相比iOS、Android不具優勢，再加上缺少協力廠商應用，消費者不得不選擇其他產品。諾基亞最終無力回天，把自己以72億美元的價格賣給了微軟。
《讀者文摘》
淘汰指數：★★★★★
淘汰原因：面對互聯網的衝擊，無法突破原有的商業模式，因此無力應對產業的變革。
《讀者文摘》曾經風行60多個國家，擁有1.3億讀者。然而從2008年開始，它的發行量和廣告收入大幅下滑，最終於2009年8月在美國申請破產保護。
它的破產，一方面是因為雜誌定位老化，忠誠的老讀者不斷仙去，而年輕人的閱讀習慣更依託於互聯網和移動端。另一方面，它的產品結構過於單一，擁有 90多份雜 志，可以看出它的產業都集中在傳統媒體領域，無法突破原有的單純依靠發行和廣告收入的商業模式。當雜誌的發行量和廣告收入大幅下滑時，《讀者文摘》無力承擔巨額負債而倒閉。面對互聯網的衝擊，平面媒體如果不積極利用新的傳播方式，主動探索新的商業模式，只有死路一條。
摩托羅拉
淘汰指數：★★★★
淘汰原因：注重以技術推動創新，卻忽視消費者的驅動力，未能根據市場變化調整產品研發和行銷方式。
摩托羅拉曾經發明瞭第一部尋呼機、第一部手機、第一部車載電話。它以技術推動創新，卻忽視了消費者的需求。隨著社交網路時代的來臨，消費者掌握了信息傳播 權，完全可以根據自己的需求找到最適合自己的產品。這個時代的成功者是那些能認識到消費者的力量，並構建系統來幫助消費者使用資訊技術的企業，比如蘋果、 美國運通、亞馬遜。反觀摩托羅拉的做法就有很大的問題了：一味在自己認為正確的產品上投入過多資源。過去的輝煌沒能挽救摩托羅拉今日的衰落，2011年8 月15日，摩托羅拉被穀歌收購。
百代唱片
淘汰指數：★★★★
淘汰原因：面對數位音樂衝擊，未能突破傳統的盈利模式，唱片逐漸淪為藝人的"豪華大名片"。
百代唱片(EMI)成立於1897年，是真正的百年老店。在留聲機、黑膠唱片、卡帶以及CD時代，百代一直走在行業前列，是全球五大唱片公司之一。 在20世 紀90年代末期，百代在中國內地的影響力達到巔峰，之後便開始走下坡路。其主要的商業模式是通過發行唱片、銷售歌曲來盈利。
但在 互聯網的數位元音樂模式出現後，百代的傳統優勢一去不復返。在過去，唱片公司就是藝人的老闆，但是現在唱片公司的宣傳效果可能還不如名人的一條微博轉發。歷史殘酷得沒 有給這個曾經先後捧出披頭士、滾石樂隊、王菲、那英的"音樂帝國"一點顏面。2011年2月，百代唱片被花旗集團收購。
瑞星
淘汰指數：★★★★
淘汰原因：傳統的銷售殺毒軟體和收費升級模式，被互聯網免費殺毒模式淘汰，它不願自己革命，只能被人革命。
瑞星曾靠成功的行銷方式連續9年蟬聯殺毒市場第一，佔有率曾超60%。作為收費殺毒市場最大的受益者，瑞星的盈利模式主要是出售軟體、升級收費。當360免費殺毒襲來時，它既沒動力推動免費，也沒想到會如此致命。
根據公開信息，2007年，瑞星賣殺毒軟體賺了8億元，是歷史最高點;2008年，受360免費殺毒的影響，收入減半;2009年再次減半，甚至出 現虧 損;2010年年末，360殺毒市場份額高達70%，而瑞星僅剩20%不到。2011年3月，瑞星迫於壓力宣佈軟體免費，但360在免費殺毒市場已經"一 家獨大"，瑞星至今無法恢復元氣。
任天堂
淘汰指數：★★★★
淘汰原因：家用遊戲機被網遊和手遊取代，往昔的遊戲巨頭未能跟上時代前進的腳步。
相信"紅白機"、"超級瑪麗"、"Game Boy"是不少80後對遊戲機的最初印象，任天堂曾經就是電子遊戲機的代名詞，它的遊戲機和遊戲曾經席捲全球，現在卻連續兩年虧損超過300億日元。
PC時代並沒能終結任天堂的輝煌，它推出的世界上第一台體感遊戲機Wii、觸控掌機NDS都在那個時代傲視群雄，然而網遊和手遊的興起卻宣告著任天堂時代的終結。
手機的計算功能越來越強大，3G甚至4G移動網路正在加速普及，手機又是更符合人們使用習慣的全能型設備，導致手游的崛起成為必然。目前為止，任天堂的主要 產品還是家用遊戲機WiiU、掌上遊戲機3DS以及相關遊戲軟體。另外，任天堂的經典遊戲系列如"超級瑪麗"、"塞爾達傳說"等也存在著形象老化的危險。 昔日的遊戲巨頭，如今可謂四面楚歌。
天涯
淘汰指數：★★★★
淘汰原因：傳統BBS難以找到商業模式，流量變現困難，正在被微博、微信等新興社交工具取代。
天涯曾被視為創業板首批上市公司的最大熱門，但最近幾年，天涯正面臨用戶活躍度低、創新和轉型不佳等難題，在與SNS、微博等社交網路平臺的競爭中逐漸被邊緣化。
天涯從社區起家發展成BBS知名品牌，但一直沒能找到好的商業模式，如何將流量變現是其迫切需要解決的問題。2012年，天涯宣布重構其社區產品，涵蓋手機 和PC端，融合輕博客、微博、LBS等互聯網產品元素，以應對微博等產品的衝擊，同時對社區行銷方面也加速整合，但是這一系列舉動沒有帶來太大的轉機。從去年起，天涯決定"押寶"旅遊電子商務，推出了"天涯客"旅遊電子商務平臺，這將直面來自攜程、藝龍等線上旅遊企業的競爭。更重要的是，在微博、微信的 "圍剿"下，留給天涯的時間已經越來越少了。
微軟
淘汰指數：★★★
淘汰原因：當Windows佔據了全球絕大多數電腦桌面後，微軟已難以轉身，甚至不願創新，它只能眼睜睜看著自己的模式被淘汰。
如果有一天蘋果必須放棄iPhone才能挽救自己，它會嗎?2011年，全球電腦銷量開始下滑，微軟也在2012年出現1986年以來的首次虧損。 微軟是桌面時代的霸主，雖然沒有破產或倒閉，但其軟體授權收費的商業模式已經被淘汰。隨著雲計算技術的快速演進，消費者開始使用移動設備來處理任務，他們已不再需要最新的PC電腦了。
對微軟來說，Windows和Office這樣的核心產品，以及軟體授權收費的商業模式，就是它龐大帝國的根基，一切 不符合它們利益的創意和產品都會被砍掉。微軟前員工史蒂夫·斯通曾這樣評價："Windows就是上帝，對於一些權勢人物來說，擁有比PC機更清爽的用戶 體驗的移動設備專案並不重要，他們扼殺了這種努力。"正是這種思想，阻礙了微軟的創新。
蘇寧
淘汰指數：★★★
淘汰原因：零售業的店面模式正在被電商取代，蘇寧感到威脅後，選擇了自我淘汰。
電商的發展速度遠遠超過人們的想像，家電這種標準化產品，越來越成為京東等電商巨頭的口中物。蘇寧2012年的財報顯示，當年蘇寧在海內外置換/關 閉連鎖店 182家，可比店面銷售收入同比下降12.38%。即便是進駐中國的外資品牌美國百思買、日本山田電機、德國萬得城，以將產品定位高端，通過提升購物環境的差異化方式來吸引消費者，也難以逃脫撤離中國市場的命運。
危機當前，蘇寧選擇了自我淘汰，從蘇甯易購上線的那天起，它的左右手互搏就未曾停止。如今，蘇寧終於下定決心，徹底轉向線上，把名字也改為蘇甯雲 商。"現在蘇寧定位不是實體店也不是電子商務，而是一家互聯網公司。"蘇甯總裁孫為民在接受媒體採訪時稱。雖然外界認為，蘇寧的轉型仍未完全成功，但蘇寧 正試圖擺脫傳統零售商的本質。這種勇氣，值得欽佩。
揭秘：中國人與美國人的30個天壤之別
【新唐人2014年2月5日訊】（新唐人記者常春綜合報導）世界上每一個國家都有不同的看待問題和生活的方式，人們不難發現，近年來大陸移民美國的人數每年遞增，但是很少聽說美國人移民中國的，近日，網路流傳中國人與美國人有30個天壤之別。
1、中國人喜歡朋友聚在一起下館子；美國人喜歡朋友聚在一起泡酒吧。
2、極少的中國人喜歡暴露在太陽下；美國人愛死了曬太陽，太陽越烈越好，穿的越少越好。
3、中國人在北美的生活很忙、很單調，難進主流；美國的主流人群，愛動的年輕人空閒時不是去酒吧，就是去健身房。
4、中國人拍馬屁、送禮是背地裡偷偷摸摸送領導；美國人是當著同事的面大大方方地拍、明著送 。
5、工作上出了錯，中國人喜歡找理由為自己辯解；美國人立即說是自己的錯，請求原諒。
6、中國人在公司裡和同事、上級有分歧，時常悶在心裡；美國人要去和你說個清楚的。
7、上班族的中國人雖然看上去挺講究的，不過一眼就可以看出他/她是從大陸來的；美國人平時穿衣比歐洲人更隨便，上班時穿的正式，大都很得體，首飾和衣服一樣常換。
8、有些中國人把痰吐到世界各個國家去了，隨處吐痰；美國人可以當著人的面，很大聲地把鼻涕擤在紙裡。
9、很多中國人在公共場合說話聲音超大；美國人的聲量控制得極好，在共車、餐館或其它公共場合說話都很小聲，在會上、在臺上說話很大聲。
10、中國人炫耀小孩學習成績好；美國人炫耀小孩球打得好。
11、中國人的父母千里迢迢從地球的另一邊飛過來幫著帶孫子；一般美國人住得再近，也不會去帶孫子。
12、中國孩子再大回來住，父母都會接受；美國孩子超過18歲，回來長住，得交房租。
13、如果中國人送父母去老人院，認為是不孝；美國人孝敬父母就是讓的父母住在老人院抽空去看望一下。
14、中國人的父母來兒女家住上幾個月是自然的事；美國人的父母來兒女家住，超過三天或一周是驚人的事。
15、中國人買大房子往往是為了炫耀；美國的中產階級買大房子一般是因為需要。
16、中國人更重視住房的外觀和結構，裡面的傢俱過得去就行了；美國人的房子從外面看或許很一般，但是從設計，到傢俱，都是有價值的收藏品。
17、許多中國人的後院裡種的是菜；普通美國人的後院裡種的是花草。
18、中國人賺了錢存在銀行裡；美國人賺了錢快些化出去，維持一定的生活水準。
19、很少的中國人在信用卡上欠債；很少的美國人不在信用卡上欠債。
20、中國人還沒結婚，錢就合著一起用了；大都美國人結婚一輩子，錢都分開用。
21、中國人的老公要比老婆文憑高、賺的多，才不窩囊，不願在家不工作、煮飯帶孩子的；美國人的老婆比老公文憑高、賺的多，很正常。老公在家煮飯帶孩子，也很正常。
22、中國家庭，老婆管錢、說了算的居多。談戀愛時，誰想結婚，誰都可以提出來；美國女孩再想結婚，都得耐心地等待男朋友終於有一天想〝家〞了，來求婚。
23、中國人結婚後女方不用隨夫姓；美國女人結婚就得改姓，除非是名人。
24、有些中國人見了自己的同胞，瞧不起；有些美國人看見其他民族的人，瞧不起。
25、中國人看見你穿新衣服，除非真的喜歡，是不會誇獎的；美國人見你穿不同的衣服，一定會誇獎一番，〝I like it!〞。
26、常做頭髮的中國女人不多，頂多去剪一下，十幾、二十幾美元；美國女人不做頭髮、不染頭髮的幾乎沒有。
27、 收入並不低的中國人，一般都去減價店買衣服（discount department stores，像Walmart， Target，Marshalls，T.J.Maxx等等）；上班族的美國人，喜歡去昂貴的專賣店裡買減價的衣服。
28、中國人做菜很少完完全全按菜譜做的；美國人做菜、做點心，會詳細的按菜譜要求做，一絲一毫不差。
29、大多數中國人進家門就換鞋/脫鞋；美國人會穿鞋踩到淺色的地毯上，還會穿鞋上床。
30、在美的中國人很少熱忠於捐款、做義工或其他社會活動的；但是，很少的美國人不熱忠於捐款、做義工或其他社會活動的。
一列台北開往高雄的高鐵列車上，其中一節車廂發生了爭吵。
一個年輕人 向隨車人員表示自己要在苗栗下車，隨車人員解釋：「苗栗後龍豐富站尚未正式啟用，這班車過了新竹站，就直接抵達台中站停靠，很抱歉，無法讓您在中途下車。」
年輕人火冒三丈大罵：「憑什麼不讓我下車？我是乘客，我是消費者，我有權表達我自己的主張！你們高鐵公司設計的行程，剝奪憲法賦予我自由遷徙的權利，現在我要行使自由權以及消費者權力，要求列車在苗栗停車。」
列車長聞訊趕到車廂處理紛爭，還沒搞清楚狀況，就先聽到年輕人怒吼：「台鐵電聯車票價這麼便宜，還可以每站停靠，你們高鐵收取昂貴票價，卻只停少數幾站，分明是欺騙社會，占所有乘客的便宜，根本是黑心集團，官商勾結共同欺壓百姓！高鐵董事長下台，交通部長下台，行政院長、總統全都該下台...」
眼看列車長在紛亂中左右為難，有理也說不清，一位貌似忠厚的中年男子上前協助化解，「你是列車長吧？！我看這樣啦，這個年輕人只是想在苗栗下車，又不是甚麼大不了的事，你就停一下，反正也耽誤不了多少時間，不要這樣吵鬧，造成大家都不舒服嘛。」
聽了中年人的話，列車長嚇了一大跳，急忙回答說：「那怎麼可以！除非發生緊急危難情況，否則列車不能背離原訂行駛計畫...」
話還沒說完就被中年人打斷：「騙肖仔，林北[你爸] 每天搭你們高鐵來回立法院開會，停一下咁會死？每次地震還不是要停？現在這個年輕人急著下車，就是緊急事件嘛，為什麼不能通融一下？還是要我打電話給你們董事長？」
一波未平，一波又起，列車長急出一身汗來，期待有其他乘客能仗義執言支持，然事與願違。
正在此時，一隻鞋子由車廂上方飛來，優美的拋物線正如一道彩虹，不偏不倚的砸中了列車長的額頭。原來是年輕人趁機脫下鞋子偷襲，一面高喊：「這是公民社會、民主社會，我是人，我有『公民不服從』的自由。」
一旁幾個國中生直擊這場鬧劇，樂得哈哈大笑，甚至還有人鼓掌叫好！
這隻飛鞋，徹底擊潰列車長的意志，只覺得眾怒難犯，不敢再期盼有正義之士挺身而出，慌忙下令指揮駕駛在苗栗站停車，恭恭敬敬的將年輕人送下車。
車上有個媒體記者，偷偷拍下這一幕，同時在車廂裡找了４個人訪問、民意調查：「你認為列車長的做法恰當嗎？」
甲國中生說：「哈哈哈！好好笑喔，那個鞋子就直接飛到他的頭上，打個正著耶！哈哈哈」
乙中年人說：「他當然不對，本席在立法院驍勇善戰，啊，不，是為民喉舌，列車長一看到我就應該認識啦，怎麼可以不給林北面子？！真是死定了。」
丙乘客說：「當然不可以！那個年輕人無理取鬧，列車長沒有找鐵路警察來法辦他，竟然還停下來讓他下車，真是太可惡了，我一定要投訴他。」
丁乘客說：「甚麼作法？我剛剛在睡覺，沒有看到法師，不要吵，我還想繼續睡。」
隔天，媒體發了新聞，大標題：「高鐵傲慢欺乘客 一度拒停妨害自由」，副標：「公民不服從 大學生力爭權益」同時公布了民調結果：「無人支持列車長作為，七成五乘客指責列車長，兩成五不以為然」
接下來立法院召開了一連串的記者會，藉此事件要求高鐵降價，整整熱鬧了半個月，該名列車長黯然去職。
無巧不成書！過了兩天，同樣的事情竟然又發生了！
又有個年輕人在高鐵上嚷著要下車，列車長接獲通報，冷汗直流趕往現場，剛進車廂，就看到一個體格壯碩的大漢搶先一步站起身來，背心兩側滿是五彩斑斕的刺青，張牙舞爪的龍、虎爪牙延伸到手臂，壯漢一把抓住年輕人，先賞了他兩巴掌，「幹Ｘ娘，一路聽你在哭爸哭母，林北是免睏逆？！你是乘客、公民，林北也是乘客、公民，啊無你敢是有較大尾逆？！」
說完把年輕人往地板一扔，轉身就回到自己位置上。
年輕人連滾帶爬的躲到另一個車廂，列車安穩的走完行程，一切就像從來沒有發生過。
這次也沒有民代、媒體現身，列車長慶幸：「阿彌陀佛！」
代代相傳「嚇小孩的話」top 10排行榜
第一名：不要一直抖腳，因為男抖窮女抖賤。
第二名：晚上隨意吹口哨或是吹樂器，會引來ㄚ飄。
第三名：不能用手指指月亮，會被割耳朵。
第四名：飯沒吃乾淨，長大老婆（或老公）是滿臉痘痘的人。
第五名：紙娃娃要用書壓著，半夜才不會自己爬起來。
第六名：不可以去暗暗的地方，不然會有飄來飄去的東西跟著你。
第七名：從別人身上跨過去，會讓人長不高。
第八名：不能敲碗，否則以後會當乞丐。
第九名：不可以偷看女生洗澡，會長針眼。
第十名：男生上廁所不關門，小鳥會飛走。
女人心目中的好男人
心目中的好男人（22歲時第一次寫）
1.帥
2.迷人
3.有錢
4.忠實的聽眾
5.風趣
6.體力好
7.衣著合宜
8.品味高雅
9.時時讓我驚喜
10.狂野浪漫的好情人
心目中的好男人（32歲時改寫）
1.五官端正－最好還有頭髮
2.會幫我開車門，拉座椅
3.肯花錢帶我上館子吃頓好的
4.聽的比說的多
5.聽我講笑話，該笑時會笑
6.肯幫我提菜籃
7.好歹有條領帶
8.喜歡吃我煮的菜
9.不會忘了生日及週年紀念日
10.一週至少溫存一番
心目中的好男人（42歲時改寫）
1.還像個人－禿子也無妨
2.等我上了車才開車
3.工作穩定－偶爾在麥當勞請吃大餐
4.還肯聽我說話
5.聽得懂笑話
6.搬得動傢俱
7.會找遮得住"小"腹的襯衫穿
8.不會笨到去買須要開瓶器的香檳
9.上完廁所能把馬桶蓋歸位
10.每週刮鬍子
心目中的好男人（52歲時改寫）
1.偶爾剪個鼻毛及耳毛
2.不在公開場合打嗝或挖鼻孔
3.有點債信
4.我興緻來的時候，不會呼呼大睡
5.一樣的笑話不講N次
6.週末還肯離開沙發
7.會穿成對的襪子及乾淨的內衣褲
8.肯吃電視速食
9.多少記得別人的名字
10.偶爾刮個鬍子
心目中的好男人 (62歲時改寫）
1.不會嚇壞小朋友
2.還記得浴室在哪
3.大病沒有
4.醒的時候鼾聲不大（睡的時候可以大聲些）
5.還記得為何發笑
6.還站的起來
7.不會光著身子亂跑
8.肯吃軟食
9.還記得假牙在哪
10.還記得‧‧‧
心目中的好男人（72歲那年改寫）
1.活著就好
2.活著就好
3.活著就好
4.活著就好
5.活著就好
6.活著就好
7.活著就好
8.活著就好
9.活著就好
10.只要活著就好一切都無所謂
