這五年被淘汰的大公司

這五年被淘汰的大公司

 

2014-01-03 丁辰靈

 

巨頭很強大，但巨頭也很脆弱。看看下面這十家在最近五年被淘汰的大公司吧， 它們曾經輝煌一時，成為各自領域的霸主，但當互聯網的淘汰浪潮襲來，它們幾乎徹底喪失了應變能力，只能"無可奈何花落去"。這些案例深刻地說明：巨頭們是多麼地害怕革命，它們自我革命是找死，不革命是等死，而勝利者屬於善於運用新技術與新模式的顛覆者。自我思考一下，你是不是這樣的淘汰者?

柯達

淘汰指數：★★★★★

淘汰原因：不願放棄既有市場，寄望通過專利保護來阻擋新技術，但終究被數碼技術的洪流淘汰。

 

柯達曾經是世界上最大的影像產品公司，佔有全球2/3的膠捲市場。柯達從來都不缺少技術儲備，它曾經站在照相技術的巔峰，擁有一萬多項專利技術，世界上第一台數碼相機正是柯達於1975年發明的。

 

然而，柯達在發明出第一台數碼相機後沒有重視繼續研發，而是妄圖通過專利保護把數位元影像技術雪藏起來，以保護現有產品。殊不知，一些企業在充分借鑒柯達專利技術的同時，巧妙地繞開了專利保護的障礙，開發出更廉價的數碼產品。柯達沒有想到，在申請專利保護的範圍之外，大量數位技術撲面而來，當意識到問 題的嚴重性時，為時已晚。柯達最終於2012年1月申請破產保護。

NOKIA

淘汰指數：★★★★★

淘汰原因：當革命性的智能

 

手機技術出現後，依然固守傳統思維與產品，終於錯失良機而江河日下。

 

曾幾何時，NOKIA幾乎就是手機的代名詞。它曾經連續14年佔據市場份額第一，是當之無愧的移動老大。諾基亞最早提出了智慧手機概念，並宣稱自己不再是一個手機製造廠，而是一家互聯網公司。但是它在理念上照搬了電腦和傳統互聯網的概念，想要把智慧手機做成像電腦一樣強大，於是想盡辦法要把鍵盤、滑鼠、桌面 管理方法都搬到智慧機上。

 

2007年，蘋果iPhone 出現了，它用手指替代了實體鍵盤，獨創了平鋪桌面，通過App Store拉攏了無數開發者，徹底淘汰了舊有的智慧手機概念。在認識到自己的問題後，諾基亞本可以學習iOS的UI，重新構建塞班系統，甚至可以全面轉向 Android，以它的技術積累，很快將在Android陣營裏佔據一席之地。但是，諾基亞的貴族精神作怪了，它不願意抄小兄弟蘋果的UI，也不願意投入 Android的懷抱，而是選擇與難兄難弟微軟合作。微軟的WP系統相比iOS、Android不具優勢，再加上缺少協力廠商應用，消費者不得不選擇其他產品。諾基亞最終無力回天，把自己以72億美元的價格賣給了微軟。

 

《讀者文摘》

淘汰指數：★★★★★

淘汰原因：面對互聯網的衝擊，無法突破原有的商業模式，因此無力應對產業的變革。

 

《讀者文摘》曾經風行60多個國家，擁有1.3億讀者。然而從2008年開始，它的發行量和廣告收入大幅下滑，最終於2009年8月在美國申請破產保護。

 

它的破產，一方面是因為雜誌定位老化，忠誠的老讀者不斷仙去，而年輕人的閱讀習慣更依託於互聯網和移動端。另一方面，它的產品結構過於單一，擁有 90多份雜 志，可以看出它的產業都集中在傳統媒體領域，無法突破原有的單純依靠發行和廣告收入的商業模式。當雜誌的發行量和廣告收入大幅下滑時，《讀者文摘》無力承擔巨額負債而倒閉。面對互聯網的衝擊，平面媒體如果不積極利用新的傳播方式，主動探索新的商業模式，只有死路一條。

摩托羅拉

淘汰指數：★★★★

淘汰原因：注重以技術推動創新，卻忽視消費者的驅動力，未能根據市場變化調整產品研發和行銷方式。

 

摩托羅拉曾經發明瞭第一部尋呼機、第一部手機、第一部車載電話。它以技術推動創新，卻忽視了消費者的需求。隨著社交網路時代的來臨，消費者掌握了信息傳播 權，完全可以根據自己的需求找到最適合自己的產品。這個時代的成功者是那些能認識到消費者的力量，並構建系統來幫助消費者使用資訊技術的企業，比如蘋果、 美國運通、亞馬遜。反觀摩托羅拉的做法就有很大的問題了：一味在自己認為正確的產品上投入過多資源。過去的輝煌沒能挽救摩托羅拉今日的衰落，2011年8 月15日，摩托羅拉被穀歌收購。

百代唱片

淘汰指數：★★★★

淘汰原因：面對數位音樂衝擊，未能突破傳統的盈利模式，唱片逐漸淪為藝人的"豪華大名片"。

 

百代唱片(EMI)成立於1897年，是真正的百年老店。在留聲機、黑膠唱片、卡帶以及CD時代，百代一直走在行業前列，是全球五大唱片公司之一。 在20世 紀90年代末期，百代在中國內地的影響力達到巔峰，之後便開始走下坡路。其主要的商業模式是通過發行唱片、銷售歌曲來盈利。

 

但在 互聯網的數位元音樂模式出現後，百代的傳統優勢一去不復返。在過去，唱片公司就是藝人的老闆，但是現在唱片公司的宣傳效果可能還不如名人的一條微博轉發。歷史殘酷得沒 有給這個曾經先後捧出披頭士、滾石樂隊、王菲、那英的"音樂帝國"一點顏面。2011年2月，百代唱片被花旗集團收購。

瑞星

淘汰指數：★★★★

淘汰原因：傳統的銷售殺毒軟體和收費升級模式，被互聯網免費殺毒模式淘汰，它不願自己革命，只能被人革命。

 

瑞星曾靠成功的行銷方式連續9年蟬聯殺毒市場第一，佔有率曾超60%。作為收費殺毒市場最大的受益者，瑞星的盈利模式主要是出售軟體、升級收費。當360免費殺毒襲來時，它既沒動力推動免費，也沒想到會如此致命。

 

根據公開信息，2007年，瑞星賣殺毒軟體賺了8億元，是歷史最高點;2008年，受360免費殺毒的影響，收入減半;2009年再次減半，甚至出 現虧 損;2010年年末，360殺毒市場份額高達70%，而瑞星僅剩20%不到。2011年3月，瑞星迫於壓力宣佈軟體免費，但360在免費殺毒市場已經"一 家獨大"，瑞星至今無法恢復元氣。

 

任天堂

淘汰指數：★★★★

淘汰原因：家用遊戲機被網遊和手遊取代，往昔的遊戲巨頭未能跟上時代前進的腳步。

 

相信"紅白機"、"超級瑪麗"、"Game Boy"是不少80後對遊戲機的最初印象，任天堂曾經就是電子遊戲機的代名詞，它的遊戲機和遊戲曾經席捲全球，現在卻連續兩年虧損超過300億日元。

 

PC時代並沒能終結任天堂的輝煌，它推出的世界上第一台體感遊戲機Wii、觸控掌機NDS都在那個時代傲視群雄，然而網遊和手遊的興起卻宣告著任天堂時代的終結。

 

手機的計算功能越來越強大，3G甚至4G移動網路正在加速普及，手機又是更符合人們使用習慣的全能型設備，導致手游的崛起成為必然。目前為止，任天堂的主要 產品還是家用遊戲機WiiU、掌上遊戲機3DS以及相關遊戲軟體。另外，任天堂的經典遊戲系列如"超級瑪麗"、"塞爾達傳說"等也存在著形象老化的危險。 昔日的遊戲巨頭，如今可謂四面楚歌。

 

天涯

淘汰指數：★★★★

淘汰原因：傳統BBS難以找到商業模式，流量變現困難，正在被微博、微信等新興社交工具取代。

 

天涯曾被視為創業板首批上市公司的最大熱門，但最近幾年，天涯正面臨用戶活躍度低、創新和轉型不佳等難題，在與SNS、微博等社交網路平臺的競爭中逐漸被邊緣化。

天涯從社區起家發展成BBS知名品牌，但一直沒能找到好的商業模式，如何將流量變現是其迫切需要解決的問題。2012年，天涯宣布重構其社區產品，涵蓋手機 和PC端，融合輕博客、微博、LBS等互聯網產品元素，以應對微博等產品的衝擊，同時對社區行銷方面也加速整合，但是這一系列舉動沒有帶來太大的轉機。從去年起，天涯決定"押寶"旅遊電子商務，推出了"天涯客"旅遊電子商務平臺，這將直面來自攜程、藝龍等線上旅遊企業的競爭。更重要的是，在微博、微信的 "圍剿"下，留給天涯的時間已經越來越少了。

 

微軟

淘汰指數：★★★

淘汰原因：當Windows佔據了全球絕大多數電腦桌面後，微軟已難以轉身，甚至不願創新，它只能眼睜睜看著自己的模式被淘汰。

 

如果有一天蘋果必須放棄iPhone才能挽救自己，它會嗎?2011年，全球電腦銷量開始下滑，微軟也在2012年出現1986年以來的首次虧損。 微軟是桌面時代的霸主，雖然沒有破產或倒閉，但其軟體授權收費的商業模式已經被淘汰。隨著雲計算技術的快速演進，消費者開始使用移動設備來處理任務，他們已不再需要最新的PC電腦了。

對微軟來說，Windows和Office這樣的核心產品，以及軟體授權收費的商業模式，就是它龐大帝國的根基，一切 不符合它們利益的創意和產品都會被砍掉。微軟前員工史蒂夫·斯通曾這樣評價："Windows就是上帝，對於一些權勢人物來說，擁有比PC機更清爽的用戶 體驗的移動設備專案並不重要，他們扼殺了這種努力。"正是這種思想，阻礙了微軟的創新。

 

蘇寧

淘汰指數：★★★

淘汰原因：零售業的店面模式正在被電商取代，蘇寧感到威脅後，選擇了自我淘汰。

 

電商的發展速度遠遠超過人們的想像，家電這種標準化產品，越來越成為京東等電商巨頭的口中物。蘇寧2012年的財報顯示，當年蘇寧在海內外置換/關 閉連鎖店 182家，可比店面銷售收入同比下降12.38%。即便是進駐中國的外資品牌美國百思買、日本山田電機、德國萬得城，以將產品定位高端，通過提升購物環境的差異化方式來吸引消費者，也難以逃脫撤離中國市場的命運。

 

危機當前，蘇寧選擇了自我淘汰，從蘇甯易購上線的那天起，它的左右手互搏就未曾停止。如今，蘇寧終於下定決心，徹底轉向線上，把名字也改為蘇甯雲 商。"現在蘇寧定位不是實體店也不是電子商務，而是一家互聯網公司。"蘇甯總裁孫為民在接受媒體採訪時稱。雖然外界認為，蘇寧的轉型仍未完全成功，但蘇寧 正試圖擺脫傳統零售商的本質。這種勇氣，值得欽佩。

 

中國人與美國人的30個天壤之別

揭秘：中國人與美國人的30個天壤之別

 

【新唐人2014年2月5日訊】（新唐人記者常春綜合報導）世界上每一個國家都有不同的看待問題和生活的方式，人們不難發現，近年來大陸移民美國的人數每年遞增，但是很少聽說美國人移民中國的，近日，網路流傳中國人與美國人有30個天壤之別。

   

1、中國人喜歡朋友聚在一起下館子；美國人喜歡朋友聚在一起泡酒吧。

2、極少的中國人喜歡暴露在太陽下；美國人愛死了曬太陽，太陽越烈越好，穿的越少越好。

3、中國人在北美的生活很忙、很單調，難進主流；美國的主流人群，愛動的年輕人空閒時不是去酒吧，就是去健身房。

4、中國人拍馬屁、送禮是背地裡偷偷摸摸送領導；美國人是當著同事的面大大方方地拍、明著送 。

5、工作上出了錯，中國人喜歡找理由為自己辯解；美國人立即說是自己的錯，請求原諒。

   

6、中國人在公司裡和同事、上級有分歧，時常悶在心裡；美國人要去和你說個清楚的。

7、上班族的中國人雖然看上去挺講究的，不過一眼就可以看出他/她是從大陸來的；美國人平時穿衣比歐洲人更隨便，上班時穿的正式，大都很得體，首飾和衣服一樣常換。

8、有些中國人把痰吐到世界各個國家去了，隨處吐痰；美國人可以當著人的面，很大聲地把鼻涕擤在紙裡。

9、很多中國人在公共場合說話聲音超大；美國人的聲量控制得極好，在共車、餐館或其它公共場合說話都很小聲，在會上、在臺上說話很大聲。

10、中國人炫耀小孩學習成績好；美國人炫耀小孩球打得好。

   

11、中國人的父母千里迢迢從地球的另一邊飛過來幫著帶孫子；一般美國人住得再近，也不會去帶孫子。

12、中國孩子再大回來住，父母都會接受；美國孩子超過18歲，回來長住，得交房租。

13、如果中國人送父母去老人院，認為是不孝；美國人孝敬父母就是讓的父母住在老人院抽空去看望一下。

14、中國人的父母來兒女家住上幾個月是自然的事；美國人的父母來兒女家住，超過三天或一周是驚人的事。

15、中國人買大房子往往是為了炫耀；美國的中產階級買大房子一般是因為需要。

   

16、中國人更重視住房的外觀和結構，裡面的傢俱過得去就行了；美國人的房子從外面看或許很一般，但是從設計，到傢俱，都是有價值的收藏品。

17、許多中國人的後院裡種的是菜；普通美國人的後院裡種的是花草。

18、中國人賺了錢存在銀行裡；美國人賺了錢快些化出去，維持一定的生活水準。

19、很少的中國人在信用卡上欠債；很少的美國人不在信用卡上欠債。

20、中國人還沒結婚，錢就合著一起用了；大都美國人結婚一輩子，錢都分開用。

   

21、中國人的老公要比老婆文憑高、賺的多，才不窩囊，不願在家不工作、煮飯帶孩子的；美國人的老婆比老公文憑高、賺的多，很正常。老公在家煮飯帶孩子，也很正常。

22、中國家庭，老婆管錢、說了算的居多。談戀愛時，誰想結婚，誰都可以提出來；美國女孩再想結婚，都得耐心地等待男朋友終於有一天想〝家〞了，來求婚。

23、中國人結婚後女方不用隨夫姓；美國女人結婚就得改姓，除非是名人。

24、有些中國人見了自己的同胞，瞧不起；有些美國人看見其他民族的人，瞧不起。

25、中國人看見你穿新衣服，除非真的喜歡，是不會誇獎的；美國人見你穿不同的衣服，一定會誇獎一番，〝I like it!〞。

   

26、常做頭髮的中國女人不多，頂多去剪一下，十幾、二十幾美元；美國女人不做頭髮、不染頭髮的幾乎沒有。

27、 收入並不低的中國人，一般都去減價店買衣服（discount department stores，像Walmart， Target，Marshalls，T.J.Maxx等等）；上班族的美國人，喜歡去昂貴的專賣店裡買減價的衣服。

28、中國人做菜很少完完全全按菜譜做的；美國人做菜、做點心，會詳細的按菜譜要求做，一絲一毫不差。

29、大多數中國人進家門就換鞋/脫鞋；美國人會穿鞋踩到淺色的地毯上，還會穿鞋上床。

30、在美的中國人很少熱忠於捐款、做義工或其他社會活動的；但是，很少的美國人不熱忠於捐款、做義工或其他社會活動的。

 

 

政客與媒體是台灣混亂之源

一列台北開往高雄的高鐵列車上，其中一節車廂發生了爭吵。

一個年輕人 向隨車人員表示自己要在苗栗下車，隨車人員解釋：「苗栗後龍豐富站尚未正式啟用，這班車過了新竹站，就直接抵達台中站停靠，很抱歉，無法讓您在中途下車。」

年輕人火冒三丈大罵：「憑什麼不讓我下車？我是乘客，我是消費者，我有權表達我自己的主張！你們高鐵公司設計的行程，剝奪憲法賦予我自由遷徙的權利，現在我要行使自由權以及消費者權力，要求列車在苗栗停車。」

列車長聞訊趕到車廂處理紛爭，還沒搞清楚狀況，就先聽到年輕人怒吼：「台鐵電聯車票價這麼便宜，還可以每站停靠，你們高鐵收取昂貴票價，卻只停少數幾站，分明是欺騙社會，占所有乘客的便宜，根本是黑心集團，官商勾結共同欺壓百姓！高鐵董事長下台，交通部長下台，行政院長、總統全都該下台...」

眼看列車長在紛亂中左右為難，有理也說不清，一位貌似忠厚的中年男子上前協助化解，「你是列車長吧？！我看這樣啦，這個年輕人只是想在苗栗下車，又不是甚麼大不了的事，你就停一下，反正也耽誤不了多少時間，不要這樣吵鬧，造成大家都不舒服嘛。」

聽了中年人的話，列車長嚇了一大跳，急忙回答說：「那怎麼可以！除非發生緊急危難情況，否則列車不能背離原訂行駛計畫...」

話還沒說完就被中年人打斷：「騙肖仔，林北[你爸] 每天搭你們高鐵來回立法院開會，停一下咁會死？每次地震還不是要停？現在這個年輕人急著下車，就是緊急事件嘛，為什麼不能通融一下？還是要我打電話給你們董事長？」

一波未平，一波又起，列車長急出一身汗來，期待有其他乘客能仗義執言支持，然事與願違。

正在此時，一隻鞋子由車廂上方飛來，優美的拋物線正如一道彩虹，不偏不倚的砸中了列車長的額頭。原來是年輕人趁機脫下鞋子偷襲，一面高喊：「這是公民社會、民主社會，我是人，我有『公民不服從』的自由。」

一旁幾個國中生直擊這場鬧劇，樂得哈哈大笑，甚至還有人鼓掌叫好！

這隻飛鞋，徹底擊潰列車長的意志，只覺得眾怒難犯，不敢再期盼有正義之士挺身而出，慌忙下令指揮駕駛在苗栗站停車，恭恭敬敬的將年輕人送下車。

車上有個媒體記者，偷偷拍下這一幕，同時在車廂裡找了４個人訪問、民意調查：「你認為列車長的做法恰當嗎？」

甲國中生說：「哈哈哈！好好笑喔，那個鞋子就直接飛到他的頭上，打個正著耶！哈哈哈」

乙中年人說：「他當然不對，本席在立法院驍勇善戰，啊，不，是為民喉舌，列車長一看到我就應該認識啦，怎麼可以不給林北面子？！真是死定了。」

丙乘客說：「當然不可以！那個年輕人無理取鬧，列車長沒有找鐵路警察來法辦他，竟然還停下來讓他下車，真是太可惡了，我一定要投訴他。」

丁乘客說：「甚麼作法？我剛剛在睡覺，沒有看到法師，不要吵，我還想繼續睡。」

隔天，媒體發了新聞，大標題：「高鐵傲慢欺乘客　一度拒停妨害自由」，副標：「公民不服從　大學生力爭權益」同時公布了民調結果：「無人支持列車長作為，七成五乘客指責列車長，兩成五不以為然」

接下來立法院召開了一連串的記者會，藉此事件要求高鐵降價，整整熱鬧了半個月，該名列車長黯然去職。

無巧不成書！過了兩天，同樣的事情竟然又發生了！

又有個年輕人在高鐵上嚷著要下車，列車長接獲通報，冷汗直流趕往現場，剛進車廂，就看到一個體格壯碩的大漢搶先一步站起身來，背心兩側滿是五彩斑斕的刺青，張牙舞爪的龍、虎爪牙延伸到手臂，壯漢一把抓住年輕人，先賞了他兩巴掌，「幹Ｘ娘，一路聽你在哭爸哭母，林北是免睏逆？！你是乘客、公民，林北也是乘客、公民，啊無你敢是有較大尾逆？！」

說完把年輕人往地板一扔，轉身就回到自己位置上。

年輕人連滾帶爬的躲到另一個車廂，列車安穩的走完行程，一切就像從來沒有發生過。

這次也沒有民代、媒體現身，列車長慶幸：「阿彌陀佛！」